Janus Schmidt-Sorensen. Business Relationship Manager, Danfoss.

Da Janus Schmidt-Sørensen fik stillingen som Business Relationship manager i Danfoss, havde han en stor opgave foran sig: Hvad indebærer rollen som Business Relationship manager?

”Stillingen var ny i Danfoss, og jeg havde en central rolle i at være med til at definere den. I den proces spurgte jeg min manager, om ikke det var en god idé, at jeg blev inspireret af andre i lignende situationer.”

Og muligheden for netop dette fandt han hos EGN.

”Jeg fandt den her netværksgruppe, som var spot on på at kunne hjælpe med at definere BRM-rollerne i de forskellige virksomheder, os medlemmer er fra.”

Den første periode af hans medlemskab arbejdede de fokuseret i gruppen med ét mål for øje.

”Vi har nørdet os frem til at kunne udvikle konkrete idéer, der har været med til at bundfælde, hvad BRM-rollerne er for os hver især. Så det er fantastisk at være i denne gruppe, det giver mig stor værdi.”

Selvom Janus Schmidt-Sørensen havde mange års erfaring som blandt andet konsulent, og har en stor viden på mange områder, måtte han hurtigt erkende, at han i sin nye stilling manglede noget.

”Jeg opdager, at fordi rollen er ny, så er der nogle processer, som skal dokumenteres. Der er altid noget, der brænder og vi har mange bolde i luften i en stor organisation, men det kan vi sagtens, hvis vi ved, hvordan vi skal arbejde, og den procesbeskrivelse har jeg været med til at lave.”

Defining moments

Janus fortæller, hvordan de brugte det første halve år af hans tid i netværksgruppen fuldt fokuserede på dette, men at de nu er rykket videre til andre emner.

”Nu har vi defineret, hvad der kunne defineres, og derfor er vi gået videre til næste lag. Vi har på det seneste arbejdet meget med kommunikation, og nu bevæger vi os over i et emne, som vi kalder defining moments.”

Janus beskriver defining moments som værende det korte tidsinterval, man har en topleders fulde opmærksomhed, og som man altså skal lære at bruge bedst muligt.

”Vi skal være bevidste om, at når man taler med C-levels, så har du kun én chance og den må du ikke brænde.”

En fælles rejse

Selvom den oprindelige årsag til Janus´ optagelse i netværksgruppen nu er fuldført, har han ingen intentioner om at stoppe.

”Der er en rejse i vores gruppe, så vi nu bevæger os ud i nogle satellitter og prøver nogle af dem af. Der er altid et nyt emne at tage fat i. Jeg kommer ofte med idéer til agendaen til møderne og dem bliver der faktisk lyttet til.”

Inspiration fra flere fronter

Parallelt med netværksmøderne dyrker Janus også aktivt en anden af EGNs inspirationskilder.

”Jeg følger meget med i de webinarer, som regelmæssigt afholdes. Det er nogle gode, relevante emner, der bliver taget op, som jeg lærer meget af.”

Ligesom med sin tilgang til netværket, er Janus videbegærlig og altid på udkig efter at dygtiggøre sig.

”Webinarerne gør mig stærk fagligt inden for mit felt, så jeg er bedre til at navigere, hjælpe mine kollegaer og se problemstillinger udefra.”

Når Janus får nys om et spændende webinar, hvor man som medlem må tage en gæst med, inviterer han ofte en kollega til at deltage med ham.

Hvis du er interesseret i at læse mere om vores netværk for IT-specialister, kan du gøre det her. Eller du kan læse om vores grupper for folk, som arbejder med forretningssystemer her.