Spring til indhold

PMO & projektledelse

Kom med i et fortroligt og tillidsfuldt netværk

Projektledelse spiller en essentiel part i mange moderne virksomheder. En dygtig projektleder skal ofte besidde mange og typisk komplekse kompetencer for at kunne vedligeholde og opretholde standarder.

Team

Jon & Emil

Gode relationer

Alle fortjener et godt netværk

Projektledelse handler om ansvaret, rollen og opgaven med at styre en vis mængde ressourcer mod et planlagt mål. Som projektleder er det derfor din fornemmeste opgave at kontinuerligt sikre dig de rette evner og kompetencer, der gør dig rustet til at tage hånd om projektets helhed. Fra beskrivelse og planlægning til implementering og afslutning – og alt derimellem. Både styring og ledelse smelter altså sammen i projektlederrollen. Du skal både sørge for at styre projektets gang og sikre, at tidsplaner og budgetter overholdes, og samtidig tage en aktiv lederrolle over projektets resterende deltagere.

Projektlederrollen har med andre ord mange facetter – alt fra ledelse og planlægning til kommunikation, analyse og dokumentation. Og uden gode projektledelsesevner, risikerer du at gå et kaos imøde af uventede risici, uklare mål og lignende.

Alle fortjener et godt netværk

Kompetent sparring

Erfaringsudveksling & vidensdeling på allerhøjeste niveau

Derfor tilbyder vi et skræddersyet kompetencenetværk, der har fokus på projektledelse i alle aspekter. Du vil møde andre projektledelsesprofiler i øjenhøjde, og sammen får I mulighed for at dele erfaringer og oplevelser, som kan komme jer alle til gode i jeres daglige virke.

Du får et tillidsfuldt fællesskab af ligesindede, hvor I kan sparre om de udfordringer, hverdagen byder på og bistå hinanden med inspiration og gode råd. Samtidig undgår du dyre og tidskrævende ressourcer og får mulighed for selv at tage aktivt fat om udfordringerne.

Erfaringsudveksling & vidensdeling på allerhøjeste niveau

Fællesskab af fagpersoner

Dit projektledelsesnetværk

Netværket samler personer med alsidige baggrunde inden for PMO og projektledelse, som arbejder i koncerner eller virksomheder i alle størrelser.

Titler kan bl.a. være projektdirektør, projektchef, projektleder, Head of Projects, programleder, portføljeleder, IT-projektleder samt andre, der indgår i PMOet eller portføljestyringen.

Dit projektledelsesnetværk

Fokus på aktualitet

Hvilke temaer kan du forvente?

Temaerne for møderne varierer og fastsættes af netværkslederen i samråd med medlemmerne. Der tages typisk udgangspunkt i forskellige problemstillinger, udfordringer og cases fra medlemmerne, højaktuelle trends og tendenser samt personlig lederstil og lederudvikling generelt.

Måske er du nysgerrig på nye projektmodeller eller gevinstrealisering – eller måske ønsker du at udvide dit kompetencefelt inden for risikostyring eller portføljeledelse.

Mulighederne for at bestyrke din kompetencer er mange.

  • Agile metoder i praksis
  • Situationsbestemt ledelse
  • Strategiarbejde
  • Kulturforståelse, distanceledelse og globalisering
  • Ressourcestyring vs. leverencestyring af projekter
Hvilke temaer kan du forvente?

Mød vores netværksledere

Netværksledere med relevant erfaring

Alle vores netværksledere er nøje udvalgt til de grupper, de er ansvarlige for, med henblik på at sikre den bedst mulige oplevelse for dig og dine medmedlemmer.

Thommas Grauballe Ottsen Profile Image
Jesper Schreiner Profile Image
Mette Flansmose Profile Image
Hanne Gall Profile Image

Jon Jakobsen

Netværksrådgiver

30329366

jon@egn.com
Emil Profile Image

Emil Hvid Sunesen

Netværksrådgiver

40449977

ehs@egn.com
Emil Profile Image

Vi har medlemmer i mange forskellige brancher

Vores medlemmer spænder fra mellemstore virksomheder til store koncerner. Vi har erfaringen og ekspertisen til at hjælpe dig med at nå dine mål.

Det starter med en samtale

Er du klar til at høre mere?

Udfyld formularen og få en personlig og uforpligtende samtale med vores rådgiver, som kan svare på dine spørgsmål og informere om dine muligheder i netværket.

"*" indikerer påkrævede felter

Dette felt er til validering og bør ikke ændres.