Nye ledere skal lære at sige ”pyt” og ”tak”

januar 29, 2024

ca.3 min

Det første lederjob kan være en stor udfordring at kaste sig ud i. Lilian Mogensen har skrevet en bog, som svarer på den nye leders mange spørgsmål.

Da Lilian Mogensen selv blev leder for første gang, drømte hun om magt og indflydelse, men hun stødte også på mange dilemmaer. I dag har hun mange års erfaring, som hun deler flittigt ud af i sin nye bog.

”At være ny på ledelsesteamet indebærer at mestre den rette balance, især når det kommer til at etablere en passende afstand til ens team. Frem for alt skal man skabe den rigtige distance for de medarbejdere, man er leder for.”

Bogen har hun skrevet og suppleret med inspirerende cases fra en række andre erfarne ledere, som alle har været igennem de første svære år. Den fokuserer på at gøre ledere bevidste om deres rolle og udvikle sig positivt. Blandt andet er evnerne til at udvise taknemmelighed og overskud vigtige.

Bogens essens opsummeres med råd om at lære at sige ‘pyt’ for at undgå at drukne i detaljer og fastholde fokus på større mål. Desuden opfordres læserne til at praktisere ydmyghed og anerkendelse ved at sige ‘tak’, hvilket skaber en positiv kultur og styrker holdspillet.”

En praktisk guide til nye ledere

Det var vigtigt for Lilian at skrive en bog i øjenhøjde, en bog, som ikke kun taler i tekniske begreber, men er baseret på virkelige erfaringer.

”Der er jo skrevet tusindvis af ledelsesbøger om alle mulige emner, men det var vigtigt for mig, at det blev en praktisk bog,” fortæller hun.

Og til spørgsmålet om, hvad hendes bog helt konkret kan give til nye ledere, svarer hun:

”Den er en praktisk guide til det første lederjob, så man sikrer, at man bliver en succes. Det første lederjob er svært, især er det svært at tage trinnet, hvor man går fra specialist til leder. Den her bog kan være en hjælp på vejen.”

Ledelsestrends i fokus

Bogen er delt op i kapitler, som hver især handler om en ledelsestrend eller udfordring. Et eksempel på disse er, hvad Lilian kalder ”vilde problemer.”

”Vilde problemer afspejler uforudsigeligheden, der er i ledelsesstillingen. Der er problemer, som ikke bare har én løsning. Det gælder lige fra klimaproblemer til biodiversitet til stress osv.”

Bogens kapitler er suppleret med inspirerende cases  af 16 erfarne ledere, så man kan spejle sig i deres oplevelser og ikke mindst tænke; ”Hvis de har syntes, det var svært, er det ikke så mærkeligt, at jeg også har svært ved det.”

At kunne hente inspiration og støtte fra andre, er i Lilians optik uundværligt. Derfor opfordrer hun også alle nye ledere til dyrke deres netværk. Det kan også være professionelle netværk såsom EGNs netværk for nye ledere. Læs mere om dem lige her.