TwitterLinkedInFacebookCopy Link

22. Jan 2021
10.00 - 11.00

Webinar

Online

View in Google Maps

Pris

Gratis for alle

Virtuel ledelse under corona-krisen – hvad tager vi med?

Corona-krisen har ændret vores arbejdsliv markant og stiller nye krav til ledelse og samarbejde. Mange ledere har måttet indstille sig på nye og andre måder at lede på virtuelt, og for en del har det været en læringsproces. Krisen stillede en række udfordringer, men har også slået døre ind, som måske aldrig var blevet åbnet, hvis ikke krisen havde lært os nye måder at lede og samarbejde på.

Men hvad har vi lært af krisen – og hvad skal vi tage med? Hvordan er det gået med produktiviteten, når mange medarbejdere arbejder hjemme? Hvad er der sket med det sociale og arbejdspladsens sammenhængskraft? Hvornår kan vi holde virtuelle møder, og hvilke typer møder er bedst at holde fysisk? Og har relationer mellem ledere på den enkelte arbejdsplads ændret sig under corona-krisen? Coronaen har disruptet vores arbejdsliv og udfordret ledelse, som vi kender det, og vi har en unik mulighed for at ændre grundlæggende ved arbejdet, som vi kender det – hvis vi kan og vil gribe chancen.

Deltag i EGN webinar fredag den 22. januar kl. 10-11 og mød lektor Steen E. Navrbjerg

Ikke-medlem? – Tilmeld dig HER.

Steen fra Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier på Københavns Universitet har sammen med professor Dana Minbaeva fra CBS forsket i virtuel ledelse under corona-krisen. Forskningen baserer sig på interview under den første nedlukning i foråret 2020 såvel som den anden nedlukning i efteråret 2020 samt en survey med knap 600 HR ledere i både offentlige og private organisationer. Projektet er finansieret af Innovationsfonden og retter sig mod hurtige og anvendelige forskningsresultater, som arbejdspladser umiddelbart kan trække på i deres tackling af udfordringer under – og på den anden side af – corona-krisen.


Steen E. Navrbjerg ph.d. og arbejdsmarkedsforsker på FAOS (Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier) på Sociologisk gennem mere end 25 år. Hans primære forskningsområder er samarbejde og forhandling mellem medarbejdere og ledelse – privat og offentlig sektor; multinationale selskabers betydning for forhandling og samarbejde; tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter; lokale fagforeninger; arbejdsgivernes organisering; værdikæder og arbejdsmarkedsmodeller. Han står desuden for kurser i den danske arbejdsmarkedsmodel på Copenhagen Summer University.

Sign-up
Hvis du er medlem, skal du registrere dig via Members’ Universe og ikke-medlemmer skal benytte følgende LINK.

Ved tilmelding accepterer du samtidig vores samtykkeerklæring.

TwitterLinkedInFacebookCopy Link