Sofia Smedshammar

Sofias nätverk

Sofia Smedshammar faciliterar nätverk inom ett brett spektrum av ledarskapsroller – från förändringsledning av digitala transformationer och försäljningsledning till chefsarkitekter, IT-arkitekter, strategiska kundansvariga och Business Intelligence. Hon tar med sig lång erfarenhet från ledande positioner inom IT-managementkonsultbranschen in i varje möte.

Professionella erfarenheter

Jag har en magister i internationell företagsekonomi från Linköpings universitet och har under många år arbetat i IT-konsultbranschen – som konsult, konsultchef, affärsområdeschef och VD, både på breda IT-tjänstebolag och på nischade expertbolag inom AI, analytics och enterprise service management. Det är den erfarenheten jag tar med mig när jag sitter vid bordets huvud. Jag har lett ledare och drivit kompetensintensiva tjänsteföretag, och den bakgrunden gör att jag kan förstå medlemmarnas situation inifrån – och ställa frågor som utmanar på rätt sätt.

Hur faciliterar du dina nätverksgrupepr?

Jag förbereder varje möte utifrån de problemställningar gruppen vill diskutera och faciliterar utifrån den kontext de befinner sig i. Stämningen i mina nätverk är trygg och välkomnande – med en tydlig agenda som grund, men alltid med öppning för det som dyker upp i rummet. Det finns mycket glädje och humor. För att verkligen få medlemmarna att dela svåra dilemman använder jag EGN:s struktur för peer coaching, där jag hjälper den som äger dilemmat att förbereda det så att gruppen kan ge konkreta råd. Jag påminner alltid om att rummet är stängt – och att gruppen gör verklig nytta, både för individen och för företaget, om de vågar gå på djupet.

När nätverket gör skillnad

Min drivkraft har alltid handlat om att förstå och hjälpa människor att bli bättre tillsammans. Jag har sedan tidig ålder fascinerats av nätverk och kraften som uppstår när rätt personer möts. Ett möte jag minns särskilt väl var när en av våra värdar på ett efterföljande träff kunde berätta hur tacksam hon var för de råd hon fått. Hon hade presenterat ett riktigt svårt dilemma: hennes tjänst byggde på kunders input, men när priset höjdes var motståndet stort – och utan kunderna fungerade inte tjänsten alls. Gruppen gav konkreta råd på plats, och hon kom tillbaka och berättade att det gjort skillnad. Det är precis det ögonblicket jag bär med mig – att ge är också att få en gåva.