Innovaatiojohto
Ryhmä koostuu eri toimialojen ammattilaisista, jotka vastaavat yritysten innovaatiostrategiasta, tuotekehityksestä ja R&D:stä.
Kollegaryhmät Business Development -johdolle
Ammatilliset kehitys– ja innovaatiov verkostot sinulle, joka haluat vahvistaa liiketoiminnan kehittämisen johtajuuttasi, löytää tasapainon innovaatiostrategian ja operatiivisen vastuun välillä sekä luoda kestäviä tuloksia – yhdessä muiden Business Development –johtajien, tuoteomistajien ja projektijohtajien kanssa Suomessa.
Business Development -johtajana, innovaatiopäällikkönä, tuoteomistajana, PMO-managerina tai projektipäällikkönä kohtaat päivittäin sekä näkyviä että näkymättömiä haasteita. Olet risteyskohdassa, jossa disruptiivinen teknologia, digitaalinen transformaatio, sidosryhmien hallinta ja tuotekehitys määrittävät yrityksen kasvun onnistumista. Liiketoiminnan kehittämisen johtajuus tänään vaatii enemmän kuin projektien hallintaa – se edellyttää syvää ymmärrystä innovaatioekosysteemien rakentamisesta, innovaatiostrategian toteuttamisesta ja innovaatiojohtamisesta.
Siksi kollegaryhmät eivät ole vain verkosto – ne ovat paikka, jossa tulevaisuuden kasvun suunnannäyttäjät kasvavat.
Sinun verkostosi
Verkostot, jotka vievät eteenpäin
Liiketoiminnan kehitys-verkostossa rakennat aitoja suhteita eri taustoista tulevien innovaatiopäälliköiden, tuoteomistajien, projektijohtajien ja liiketoiminnan kehitysjohtajien kanssa. Jaa kokemuksia, saa vertaistukea ja luo yhdessä muiden kanssa uusia näkökulmia tuotekehitykseen ja innovaatio- ja projektijohtamiseen. Olitpa uusi roolissasi tai jo kokenut tekijä, saat aina uusia ja vaikuttavia näkökulmia.
Kehittyminen strategisen innovaation ja liiketoiminnan kasvun osaajana
Saat uusia näkökulmia innovaatiostrategiaan, tuotestrategiaan, disruptiivisiin teknologioihin ja siihen, miten liiketoiminnan kehittäminen kytketään osaksi koko organisaation strategiaa. Kollegaryhmät korostavat kestävää innovaatiokulttuuria – tarjoten konkreettisia työkaluja roolisi vahvistamiseen ja yrityksen liiketoiminnan kokonaisuuden kehittämiseen.
Ymmärtäminen ja vastaaminen nykypäivän kehityshaasteisiin
Keskustelemme teemoista kuten digitaalinen transformaatio, sidosryhmien hallinta, muutosjohtaminen, ajanhallinta, projektisalkun hallinta sekä siitä, miten rakennetaan skaalautuvaa innovaatioekosysteemiä. Saat tukea sisäisten prioriteettien hallintaan, ulkoisten odotusten kohtaamiseen ja tehokkaan etenemistavan luomiseen.
Pysyminen ajan tasalla innovaatio- ja kehitystrendeistä
Saat näkemyksiä siitä, miten tämän päivän Business Development -johtajat, innovaatiopäälliköt, PMO-managerit ja tuoteomistajat hyödyntävät innovaatiojohtamista, tuotekehitysprosesseja, digitaalista teknologiaa ja muutosten hallinnan työkaluja liiketoiminnan vahvistamiseksi. Kollegaryhmät auttavat sinua pysymään innovaatiotrendien, tuotestrategian kehittämisen ja digitaalisen transformaation kärjessä.
Tasapaino strategian, operatiivisen vastuun ja hyvinvoinnin välillä
Verkostoissamme saat tukea siihen paineeseen, joka liittyy liiketoiminnan kehittämisen johtajan rooliin. Keskitymme itsensäjohtamiseen, henkisen kuormituksen hallintaan sekä siihen, miten innovaatiostrategisia aloitteita johdetaan kestävästi. Rakennat toimintamalleja, jotka tukevat sekä omaa hyvinvointiasi että organisaation menestystä.
Mitä voit odottaa kollegaryhmältäsi?
Verkostomme tarjoavat luottamuksellisen ympäristön reflektoinnille, oppimiselle ja yhteistyölle. Voit odottaa:
- Säännöllisiä tapaamisia
Kokoonnumme 4–6 kertaa vuodessa syventymään aiheisiin, jotka vaikuttavat sinuun eniten – kuten innovaatiostrategia, tuotekehitys, digitaalinen transformaatio, projektisalkun hallinta sekä sidosryhmäyhteistyö.
- Asiantuntijanäkemyksiä
Tapaamisia vetävät kokeneet fasilitaattorit ja välillä tapaamisissa vierailee ulkopuolisia asiantuntijoita puhumassa esimerkiksi innovaatiojohtamisesta, disruptiivisesta teknologiasta, muutosjohtamisesta ja projektijohtamisesta. Tärkeimpänä keskitymme osallistujien keskinäiseen kokemustenvaihtoon. - Käytännön oppimista
Käsittelemme ryhmäläisten konkreettisia caseja – aina tuotekehityksen kiihdyttämisestä ja innovaatiostrategian jalkauttamisesta salkunhoitoon, projektijohtamiseen ja muutosten hallintaan. - Arvopohjainen ja kestävä kehitysjohtajuus
Tutkimme, miten liiketoiminnan kehitysjohtaja voi johtaa selkeästi, innovatiivisesti ja vastuullisesti – samalla rakentaen kulttuuria, jossa innovaatio ja tuotekehitys nähdään organisaation ydinstrategiana.
- Luottamukselliset keskustelut ja ammatillinen yhteisö
Verkostomme tarjoavat turvallisen ympäristön, jossa voit jakaa haasteita, saada sparrausta ja kokea yhteisöllisyyttä muiden saman vastuun kantavien kanssa.
Yksilöllinen arvo
Jäsenet kertovat
Tutustu, miten jäsenemme saavat arvoa omista kollegaryhmistään
Myyntijohdon kollegaryhmän anti on moninainen, sieltä saa ideoita ja ajatuksia omaan työhön, mutta myös perspektiiviä siihen, miten asiat ovat omassa yrityksessä. Konkretiaa taas tulee esimerkiksi työkaluista ja ohjelmista, mitkä muut ovat kokeneet hyviksi – niistä osan olen vienytkin omaan johtoryhmään asti ratkaisuehdotuksissa yrityksemme haasteisiin.
Janita Lundahl
Division Manager, B. Braun Medical Oy
Olen ollut jo useamman vuoden EGN Suomen Hankintajohdon tiimissä mukana. Ryhmä on dynaaminen ja rikkautta kokemustenvaihtoon tuo eri toimialojen kollegat. Olen saanut omiin tehtäviini uusia tulokulmia ja hyvinkin konkreettista kehitystukea. Ilmapiiri on avoin ja kannustava. Tapaamisemme ovat hyvin valmisteltuja ja sitoutumisen aste tiimissä vahva.
Markku Koponen
Sourcing Director, Peikko Group
Kollegaryhmän kautta saa puolueetonta tietoa, jota on välillä vaikea löytää markkinainformaation sisältä. Liityin ryhmään, koska kaipasin sparrausapua samanlaisten ongelmien kanssa painivilta. Ryhmässä voi avautua omasta tilanteesta ja saada toisenlaista näkökulmaa ja peilata vaihtoehtoja. Toisinaan voi todella inspiroitua muiden huomaamista asioista ja ratkaisuista. Olen saanut luotettavaa tietoa palvelu- ja ratkaisutoimittajista ja teknologioista sekä käytännön vinkkejä hallintamalleihin, johtamiseen ja implementointiin. Tiedän että voin kilauttaa kaverille tarvittaessa. Lisäksi tapaamiset ovat voimaannuttavia arjen keskellä.
Aki Karhu
Head of ICT and Digital Services, Veho Oy
Verkoston arvo
Luvut puhuvat puolestaan – valtaosa jäsenistämme kokee kollegaryhmänsä erittäin arvokkaaksi. He korostavat erityisesti luottamuksellista sparrausta, joka auttaa heitä selviytymään monimutkaisista haasteista.
Verkosto tarjoaa ainutlaatuisen tilaisuuden jakaa kokemuksia ja saada tietoa, jota ei muualta saa. Se vahvistaa päätöksentekoa ja tukee henkilökohtaista kehitystä. Jäsenten konkreettiset tulokset osoittavat, että vahva ammatillinen verkosto tuo todellista arvoa.
Tapaamiset ovat tehokkaita liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamisen kannalta
Jäsenyys maksaa itsensä nopeasti takaisin
EGN on auttanut tuomaan uusia näkökulmia ja oivalluksia
Aloitetaan keskustelu
Oletko valmis kuulemaan lisää?
Odotamme innolla keskustelua kanssasi siitä, kuinka voit aloittaa ammatillisen verkoston parissa parhaalla mahdollisella tavalla.
FAQ
Onko sinulla kysyttävää jäsenyydestämme?
Löydä vastaukset yleisimpiin kysymyksiin täältä.
Mitä jäsenyys maksaa?
EGN:n jäsenyys on yleensä työnantajan maksama vuosittainen jäsenmaksu. Hinnat vaihtelevat ryhmittäin
Mikä on kollegaryhmä?
Kollegaryhmä on luotettava ammatillinen sparrauskumppanisi. Se sisältää säännöllisiä tapaamisia ja verkostoitumista yli toimialarajojen.
Kollegaryhmä vai konsultti?
Aktiivinen osallistuminen kollegaryhmän toimintaan voi usein korvata kalliit konsultointipalvelut.
Johtajuusfunktio – liiketoiminnan kehittämisen strateginen rooli
Kollegaryhmät yhdistävät johtajia eri toimialoilta, erilaisilla taustoilla – mutta ryhmät rakennetaan kokemuksesi ja tarpeidesi mukaan. Olitpa innovaatiostrategian, tuotekehityksen, sidosryhmien hallinnan tai digitaalisen transformaation asiantuntija, löydämme sinulle oikean verkoston.
