2024 nærmer sig med hastige skridt og det har sjældent været sværere at drive virksomhed i Danmark.

De seneste par år er alting blevet kastet op i luften, økonomien har været en rutsjebane og verdenssituationen har været i konstant forandring. Men hvad venter der os så i det nye år? Og hvordan kan man forberede sig på noget, man ikke ved, hvad er? Det har vi bedt cheføkonom i Danske Bank, Las Olsen, om at give et bud på. Læs vores spørgsmål til ham her.

Kan du give et forsigtigt bud på en overskrift for økonomien anno 2024?

”Afmatning og fare for krig. Det lyder dystert, men det er måske ikke helt så sort, som det kan lyde. Sidste år havde vi den her meget høje inflation. Den er et symptom på, at vi kører hurtigere, end vi kan. At vi forsøger at købe mere, end der findes. Og det gør jo så, at priserne stiger. 2023 var en overophedet økonomi, og for at komme ud af det, skal man have en afmatning. En afmatning er i den sammenhæng ikke en dårlig ting, selvom det sagtens kan føles sådan i mange konkrete virksomheder. Desværre har vi stadig for meget pres på mange steder, så vi skal have afdæmpet yderligere, før vi er der, hvor vi skal være. Det er nødvendigt at sænke farten, for ellers går det galt. Det er hovedscenariet for 2024 og det kommer formentlig til at give en smule højere arbejdsløshed. Flere virksomheder kommer til at opleve, at det ikke er så nemt at sælge deres produkter, som det førhen har været. Men det bliver i et så tilpas beskedent omfang, at vi så til gengæld kommer ind i en mere holdbar økonomi på længere sigt.”

Hvorfor er det ekstra vigtigt for folk, ude i de enkelte virksomheder at følge med i de makroøkonomiske forhold lige nu?

”Nogle brancher bliver ikke påvirket særligt af konjunkturer. Men der er mange virksomheder, som er meget følsomme. De skal kortlægge, hvad der ligger til grund for økonomien i deres virksomhed. Er det interne årsager eller ligger der en samfundsbevægelse til grund. Og så har vi bare en meget usikker virkelighed lige nu. Det er aldrig total forudsigeligt, men lige nu er der så meget usikkerhed qua den her konjunkturvending oven på en stor overophedning. Det skal man være meget opmærksom på i sin egen virksomhed.”

Og så er der krig. Hvad betyder det?

”Det er jo også en af de faktorer, som kommer udefra. I en hvis forstand er det jo ikke sådan noget, der vender op og ned på de fleste danske virksomheders dagligdag så længe de lande, der er involveret, er nogle, som ikke fylder så meget i økonomien og i udenrigshandelen, hvilket er tilfældet i øjeblikket. Men det har så alligevel en betydning. Der kan opstå såkaldte flaskehalse. Det har vi blandt andet set med stigningen i gaspriserne som følge af krigen i Ukraine. Hvis krigen i Israel spreder sig rundt i Mellemøsten, kan vi ligeledes komme til at opleve en stor stigning i energiprisen.”

Hvorfor er det relevant for folk at følge med i disse ting?

”Desværre kan vi ikke fortælle, hvordan udviklingen kommer til at være de næste år, men vi kan give nogle bud på, hvad man kan forestille sig, og vi kan prøve at sige noget om, hvad man skal holde øje med. Forhåbentligt kan vi også sætte nogle perspektiver på, hvilke problemer, der er kommet for at blive, og hvilke af de ting vi oplever i øjeblikket, som er mere kortsigtede, og som vi bare lige skal have overståede. Ligeledes skal vi snakke om på hvilke områder af økonomien, de største svagheder kommer til at være på, hvad skal der ske med renten, hvorfor er den steget, og hvordan kan vi forestille os, at den fortsætter. Vi skal til sidst også snakke om de vigtigste valutakurser, som mange danske virksomheder jo påvirkes af. Vi kan ikke love et webinar, hvor man får svarene på, hvordan næste år kommer til at se ud, det kan man aldrig og da slet ikke nu, fordi situationen er så usikker, som den er.”