Indhold
Giganternes klimamål får betydning ned igennem værdikæderne. De små og mellemstore virksomheder mister konkurrenceevne uden bæredygtige strategier
Thomas Hofman-Bang er administrerende direktør for industriens fond. Med sit store indblik i dansk erhvervsliv, kan han se, hvordan kravet til bæredygtighed flyder ned igennem værdikæderne.
”De store virksomheder i toppen har zero emission mål. Mange af dem i 2030 eller 2040. Det gælder både scope et, to og tre, og fordi scope tre omhandler underleverandørerne, så stiller det også krav til virksomhederne længere nede i værdikæderne.”
Kravene oppefra betyder, at bæredygtighed kommer til at blive et vigtigt parameter for virksomheders konkurrenceevne.
”Det kommer meget håndgribeligt til at handle om konkurrenceevne – og det kommer det til at gøre snart. På nuværende tidspunkt er de store virksomheder gode til at imødekomme og hjælpe de mindre virksomheder, når det kommer til bæredygtighed, men på et tidspunkt bliver konkurrencen så stor, at man er nødt til at have sit på det rene.”
De store tabere bliver dem, som ikke tør investere i en grøn omstilling, mener Thomas Hofman-Bang:
”Dem som ikke kan stille op på den bæredygtige agenda, som ikke kan vise carbon footprints og så videre, de vil blive valgt fra. Derfor har danske virksomheder travlt.”
Men kommerciel succes med bæredygtighed kommer ikke, hvis man kun gør en halv indsats, mener Thomas Hofman Bang.
”Vi kommer fra, at mange virksomheder har set bæredygtighed som en complianceøvelse, men ikke har taget det ind i deres strategi og forretningsmodeller, og det er ikke radikalt nok.”
Han er overbevist om, at det kræver en strategisk omstrukturering af virksomhedernes værditilbud og dermed kerneværdierne.
”Der skal gentænkes helt – ikke bare laves justeringer. Samarbejde i værdikæderne bliver centralt – både med underleverandørerne og med kunderne. Det er en forudsætning for at kunne udnytte mulighederne i en økonomi, som bliver meget mere cirkulær. Et eksempel herpå er, at mange virksomheder kommer til at skulle spørge dem selv om, hvorvidt de stadig skal sælge deres varer – eller om de skal begynde at udleje og lease.”
Han argumenterer for, at det muliggør meget mere effektive systemer for servicering, take-back, opgradering af produkter, genbrug af komponenter i produkter og recirkulering af affald.
”Prøv at overveje, at nogen af de mest innovative forretningsmodeller de seneste år har gjort op med, at vi som forbrugere skal eje vores aktiver. Vi har allerede set det en del med biler og boliger, og hvordan det gør, at materialeeffektiviteten stiger. Vi skal udnytte ressourcer bedre.”
Det er mange år siden, at de første klimarapporter forudså store ændringer for kloden, hvis ikke vi fik styr på vores udledninger og ressourceforbrug, og i dag er vi kun blevet endnu mere pinligt bevidste om behovet for handling.
”Bæredygtighed er en af de vigtigste agendaer for dansk erhvervsliv. Det er blevet meget tydeligt inden for de seneste få år. Alle er ved at være sporet ind på det, og ved, at vi har travlt. Nu kommer der lovgivning, afgifter og kvoter, så toget begynder at køre hurtigt. For danske virksomheder handler det om at producere bæredygtigt.”
I sit arbejde hos Industriens Fond, forsøger Thomas Hofman-Bang at igangsætte initiativer, som inspirerer til bæredygtighed.
”Vi arbejder hver dag for at styrke dansk erhvervslivs konkurrenceevne, og bæredygtighed er i den forbindelse en af de vigtigste agendaer. Et dansk erhvervsliv præget af mindre- og mellemstore virksomheder, som er leverandør til de store virksomheder, er nødt til at arbejde seriøst med bæredygtighed og verdensmålene. Hvis ikke man gør det, finder kunder en anden leverandør, som er mere bæredygtig.”
Du kan høre meget mere om, hvordan bæredygtighed kan give mere konkurrenceevne, når Thomas Hofman-Bang, med fokus på bæredygtig produktion afholder webinar for EGN den 3. juni. Det er gratis at deltage, og du kan tilmelde dig lige her.
Hvis du sidder som leder eller specialist i en virksomhed, der ønsker at bevæge sig i en bæredygtig retning, kan du med fordel overveje at blive medlem af en af EGNs SDG netværksgrupper. Her mødes ledere på tværs af selskaber for at sparre, vidensdele og idéudvikle på grønne tiltag i deres virksomheder. Læs mere om grupperne her.
/Foto Jacob Nielsen
Bæredygtige forretningsmodeller efterspørges af både markedet og myndighederne. Men den grønne omstilling er kompleks og drives af mange faktorer. Et godt sted at sætte ind…
Erhvervsstyrelsen har estimeret, at ca. 2300 danske virksomheder snart skal til at afrapportere efter CSRD men at langt flere påvirkes indirekte af de nye regler.…
Kunderne kræver bæredygtige produkter og klimavenlige løsninger. Men den grønne omstilling er kompleks og det er svært at skabe de forretningsmodeller, der imødekommer kundernes krav.…
Skal vi holde dig opdateret, når der sker nye og spændende ting i netværket?
Via vores nyhedsbrev får du løbende indsigt i kommende events og nye grupper samt spændende artikler fra vores artikelunivers.