Ledelse i AI’ens tidsalder – 1 / 7

AI forandrer hastigt den måde, ledere arbejder, træffer beslutninger og skaber værdi på. Med afsæt i indsigter fra knap 1.800 ledere på tværs af 13 lande identificerer vores Leadership Report 2026 syv centrale tendenser, som former ledelse i AI’ens tidsalder. 

Denne artikel udfolder én af de syv tendenser. Hver artikel kan læses for sig – men tilsammen giver serien et bredere perspektiv på, hvad der kræves for at lede effektivt, når AI bliver en integreret del af hverdagen. 

Hvis du vil gå i dybden med de syv tendenser, kan du downloade hele rapporten her.

Alle bruger AI – men hvorfor kan vi stadig ikke se den store effekt? 

AI er ikke længere et fremtidsscenarie. Det er allerede en fast del af hverdagen for mange ledere og specialister. Der eksperimenteres, testes og optimeres i stor stil. Alligevel sidder mange organisationer med den samme fornemmelse: Der burde være kommet mere ud af det. 

EGN Leadership Report 2026 peger på et markant paradoks. Brugen af AI er udbredt, men den målbare effekt på forretningsresultaterne er fortsat begrænset. AI hjælper den enkelte med at arbejde hurtigere, mere struktureret og med højere kvalitet – men gevinsterne forbliver ofte individuelle og vanskelige at omsætte til fælles værdiskabelse. 

Det tyder på, at mange organisationer befinder sig i en overgangsfase. AI bevæger sig hurtigere end ledelsesstrukturer, målemetoder og styringsmodeller kan følge med. Resultatet er fragmenteret værdi: lokal effektivitet uden tydelig strategisk sammenhæng. 

For ledere er det et vendepunkt. Spørgsmålet er ikke længere, om AI bliver brugt – men hvordan brugen kobles mere bevidst til strategi, prioriteringer og målbar effekt. 

👉  Download  hele rapporten her og få indblik i, hvorfor dette gap opstår. I rapporten kan du også gå i dybden med de resterende AI tendenser, som vores undersøgelser påpeger.