AI forandrer hastigt den måde, ledere arbejder, træffer beslutninger og skaber værdi på. Med afsæt i indsigter fra knap 1.800 ledere på tværs af 13 lande identificerer vores Leadership Report 2026 syv centrale tendenser, som former ledelse i AI’ens tidsalder.
Denne artikel udfolder én af de syv tendenser. Hver artikel kan læses for sig – men tilsammen giver serien et bredere perspektiv på, hvad der kræves for at lede effektivt, når AI bliver en integreret del af hverdagen.
Hvis du vil gå i dybden med de syv tendenser, kan du downloade hele rapporten her.
Hurtigere og mere effektivt – ja tak. Men beslutningerne vil vi beholde selv
Ledere er bemærkelsesværdigt enige om, hvad de ønsker fra AI: øget produktivitet, hurtigere problemløsning og mindre rutinearbejde. Men de er lige så tydelige omkring grænserne.
EGN Leadership Report 2026 viser, at AI primært ses som en eksekveringspartner – ikke som en beslutningstager. De største fordele handler om effektivitet og tempo. De største bekymringer handler om tab af dømmekraft, overafhængighed og uklart ansvar.
Det afslører en central spænding i samarbejdet mellem mennesker og AI. Ledere er trygge ved, at AI understøtter udførelsen, men langt mere tilbageholdende, når det gælder beslutningsautonomi.
Jo mere avanceret AI bliver, desto vigtigere bliver det at definere, hvor teknologien skal støtte – og hvor menneskelig vurdering er ufravigelig.
👉 Læs mere i den fulde rapport om, hvordan ledere ser på denne balance.
EGN Leadership Report 2026
Bruger din organisation AI, eller er det bare dine medarbejdere?
Knap 1.800 ledere fra 13 lande peger på det samme paradoks: AI bruges massivt, men værdien forbliver fragmenteret.
Få indblik i de syv tendenser, der afgør, om AI bliver en strategisk fordel eller blot endnu et værktøj.