Annette Stube er ekspert i strategisk bæredygtighed. Ifølge hende får virksomhedsledere nye ansvar

TwitterLinkedInFacebookCopy Link

Virksomhedslederne skal tage ansvar, hvis klimakatastrofe må afværges

Virksomhedsledere skal gå forrest i den grønne omstilling, og det stiller nye krav, mener ekspert Annette Stube

Journalist Philip Nordentoft

Hvis klodens gennemsnitstemperatur stiger mere end 1,5 grader, kommer vi til at opleve konsekvenser, der gør, at vi ikke kan fortsætte med at leve, som vi gør nu. Både national og international lovgivning får mere og mere fokus på klimaet, men det er en langsommelig proces, så det er op til virksomhederne at omstille sig bæredygtigt allerede nu. Det mener Annette Stube. Hun er ekspert i strategisk bæredygtighed, som hun både har skrevet en bog om og arbejdet med blandt andet som global chef for Sustainability i Mærsk.

 ”Der er ingen andre end virksomhederne, som i tide kan skalere eller levere det, der kræves for at undgå klimakonsekvenserne,” fortæller hun.

I hendes optik skal bæredygtighed ikke længere ses som en niche eller som mulighed for letkøbt branding.

”På samme måde som eksempelvis markedsudvikling og finansiering, er bæredygtighed et grundvilkår i alle virksomheders fundament. Det er vigtigt at forstå og tage ind i strategien,  både for klodens skyld, men også for virksomhedens egen skyld. Man kommer til at sakke bagud på cykelstien, hvis ikke man gør det.”

Internt i virksomhederne er det lederne, der skal gå forrest.

Virksomhedsledernes nye udfordringer

Når bæredygtighed bliver efterspurgt fra alle sider, både fra forbrugerne, producenterne og investorerne, skaber det komplekse udfordringer for virksomhedslederne.

”Den nye ledelsesopgave er at læne sig ind i debatten henimod at gøre verden mere bæredygtig. Der hviler et stort ansvar på ledere og CEOs, for det er dem, der tager de store beslutninger og er virksomhedernes ansigt udadtil,” siger Annette Stube.

Som virksomhedsleder skal man være parat til at arbejde mere klimavenligt, end hvad lovgivningen kræver.

”EU og stater skal lave lovgivning, men det tager lang tid, og vi har ikke den tid, så ansvaret for at levere ligger på virksomhederne – selvom der ikke er krav til det endnu. Men pointen er samtidig, at der er store muligheder for virksomheder i at levere løsninger, der kan skubbe på den grønne omstilling.”

Stora Ensos udvikling

Til dagligt sidder Annette Stube som Executive Vice President, Sustainability, og medlem af direktionen i Stora Enso. Stora Enso er en global leder af fornybare indpakningsmaterialer, biomaterialer, træ til byggeindustrien og papir. Deres mål er ikke bare at blive CO2 neutrale, men faktisk CO2 positive.

”Vi tager udgangspunkt i verdens behov i 2050. Vi skal være CO2 positive, biodiversitet positive og regenerative. Vi ved, som en af verdens største private ejere af skovarealer, at når CO2 opsuges i træet under væksten, bliver det der også, når det genanvendes i en ny form og frigøres først, når det bliver brændt.”

Verden har brug for både denne carbon storage og samtidig produkter lavet af træ-fibre, fx papkasser eller éngangsbestik, der erstatter plastik. Hvis vi som samfund skal lykkedes med at holde os under 1.5 grader, kræver det, at vi på verdensplan lærer at genanvende vores materialer. Så dette er på samme tid Stora Ensos forretningsstrategiske agenda og sustainability agenda. Det er smeltet sammen.

”Vi skal kigge på det system, vi er en del af – i vores tilfælde ’materialer’ – og hvordan det system bedst kan være med til at løse bæredygtighedskriserne. Fordi vi tror på, at verden – regulering, kundeefterspørgsel, adgang til kapital osv. – vil sigte i samme retning. Det vil guide vores innovation og investeringsbeslutninger og give os en forkant på markedet.”

I dette forløb skal hele værdikæden indvolveres. Annette Stube fortæller, at det oftest får en positiv modtagelse, når de kontakter leverandører med bæredygtige tiltag.

”Lysten til bæredygtig omstilling har ligget og luret i mange år, men hos mange har man måske ikke vidst, hvordan man skulle gå til det. Derfor er det også vigtigt, at der er en åbenhed for at anerkende, at man ikke har alle løsninger.”

Hvilken indsats kan jeg selv lave?

Hvis man sidder som leder i en mindre virksomhed, kan det være svært at se, hvordan ens egen indsats kan have nogen effekt på den store scene. Men det handler om, hvordan man opfatter sig selv. Alle virksomheder er en del af et større system. Derfor er bæredygtig omstilling, selv i de små virksomheder, vigtigt. Samtidigt må man ikke tro, at bæredygtighed er en gratis billet til succes. Det kræver omhu at arbejde strategisk med bæredygtighed.

Som en del af en netværksgruppe i EGN, kan man som leder eller specialist få sparring på bæredygtige idéer med ligesindede fagfolk. Hvis man ønsker inspiration til sin grønne omstilling, er EGNs netværksgrupper et godt sted at starte. Find den netværksgruppe, som passer til dig, lige her.

 

TwitterLinkedInFacebookCopy Link

Hvorfor skal du vælge os?

Alle fortjener et godt netværk. Vi har skabt faglige netværksgrupper siden 1992 – og kun det. 
 
Det er vores fokus – og det, vi konstant arbejder på at blive endnu bedre til. Dit professionelle netværk er ikke meget anderledes end dit private. Du skal vælge med omhu og være kritisk overfor, hvem du vælger at stole på og lytte til.
 
Derfor sætter vi en ære i at skabe grupper, hvor du får den bedst mulige og mest relevante sparring fra ligesindede.