HEM | Insights

Andreas Normén behövde nya idéer och perspektiv

Andreas Normén står med en skylt av varumärket TOR i bakgrunden

Efter tre år som Business Development Manager på Essity kände Andreas Normén att han behövde ett nytt perspektiv. Då gick han med i en nätverksgrupp i EGN.

För ett år sedan fick Andreas Normén en rekommendation av sin chef, som var medlem i en nätverksgrupp på EGN och trodde att Andreas skulle ha nytta av den. Rekommendationen kom vid precis rätt tidpunkt.

”Jag kände att efter att ha arbetat som BDM i tre år var det dags att även titta utanför Essity för att få input om hur andra branscher hanterade liknande möjligheter och utmaningar som vi tittade på.”

Normén hade redan positiva erfarenheter av att sitta i ett rum med likasinnade människor som han delade möjligheter och problem med. Så det var ett enkelt beslut att gå med i EGN.

”Det faktum att det bygger på deras egna personliga lärdomar tror jag är det som gör det så kraftfullt.”

Utbyta erfarenheter

I Andreas roll som Business Development Manager handlar det om att använda innovation för att framtidssäkra sin organisation. Det är ett jobb som är både omväxlande och kräver kreativitet. Att ha möjlighet att utbyta idéer med kollegor hjälper honom att lyfta detta ansvar.

”Den stora grejen för mig är det personliga utbytet med människor och idéer. Jag kommer alltid tillbaka med ny energi efter de här mötena och ser fram emot nästa.”

Många av de utmaningar och möjligheter som medlemmarna i Andreas grupp står inför är mycket likartade. Till exempel är frågan om KPI:er något som berör dem alla.

”Jag arbetar mycket med KPI:er. Hur ska de se ut och hur ska vi definiera dem? Att ha exempel från andra företag genom min nätverksgrupp, från människor som har arbetat med detta tidigare, ger bra insikter som gör resan lite kortare internt.”

Naturligtvis är det inte bara KPI:er som diskuteras i Andreas nätverksgrupp. Agendan varierar beroende på de aktuella utmaningarna.

”Vi har gått igenom många olika ämnen, och man kan alltid ta med sig sina egna personliga lärdomar från dessa. Det är inte alltid som vi kommer fram till en lösning som skulle fungera för alla. Men jag tror att det faktum att man delar dessa idéer och möjligheter tillsammans gör att man får en lite annorlunda vinkel på sina problem eller möjligheter.”

Äga ett ämne

Nyligen var Andreas värd vid ett av gruppens möten. Det innebar att han fick möjlighet att väcka en egen debatt och ta upp något från sitt eget arbete som han ville ha sparring på.                    

”Jag öppnade för en diskussion där vi pratade om olika KPI:er, och det var ganska intressant. Vi kom fram till bra idéer om hur jag skulle kunna ta itu med det på min sida. Jag får också möjlighet att presentera sitt företag och sitt arbete, och det är alltid kul eftersom man får omedelbara reaktioner från folk.”

Även om de officiella diskussionerna är ryggraden i gruppen, så påpekar Andreas en bonusförmån som han själv är mycket förtjust i.

”Att prata om ämnet på agendan är jättebra, men det finns också en viktig del av den inofficiella agendan. Nätverkande, småprat och liknande ger dig oväntade inputs som kan vara supervärdefulla.”

Om du vill veta mer om vilken typ av nätverksgrupper vi har på EGN kan du klicka här.

Philip Nordentoft

Philip Nordentoft

Content & SEO

Läs även om Johannes Bäckmans resa som medlem i EGN sedan många år. Klicka här för att läsa den.

Har du förslag på artikel eller podcastgäst?

Fler insights

Ta del av vårt

Nyhetsbrev

Varje månad skickar vi ut EGN magazine, vårt nyhetsbrev, som är fulladdat med matnyttiga artiklar, videor och podcasts med verktyg för att utvidga din kunskap. Vi tror på att lära för livet och försöker därför nvända den samlade kompetens som finns i vårt nätverk och dela den med sveriges ledare, chefer och speciallister. Tillsammans gör vi varandra bättre.