Lisa de Paula är VD för Lensway Group. Hon anställdes 2019 till sin första roll på C-nivå. Hon visste att uppgiften skulle bli utmanande och sökte vägar för stöd och inspiration.
”Jag fick mitt första jobb som VD i januari 2019 och jag insåg tidigt att jag ville ha och behövde stöd i min nya roll. Jag ville kunna prata med någon som hade mer erfarenhet eftersom jag insåg att jag skulle vara ganska ensam i min roll.”
När Lisa kom in i VD-världen blev hon snabbt medveten om den isolering som en VD kan känna.
”Jag insåg att även om jag har en öppen och bra dialog med ledningsgruppen i min organisation, så finns det fortfarande vissa saker som man inte kan diskutera med dem.”
Som tur var för Lisa var det precis det som hennes vd-nätverk kunde hjälpa henne med.
Att ta sig tid
För att en nätverksgrupp ska nå sin fulla potential måste medlemmarna både ge och ta råd. Man måste känna människorna bakom titlarna, och det tar lite tid att bygga upp, menar Lisa.
”För mig gör det ganska stor skillnad att det finns några som har varit med i flera år och flera möten eftersom diskussionerna blir lite djupare då.
Man lär känna de utmaningar som de står inför och, kanske ännu viktigare, man lär känna personen ännu bättre.”
Hela idén med nätverksgruppen är att du bara kan få tillbaka så mycket som du är beredd att investera, och Lisa går all in.
”Om du deltar i mötena och går dit med ett intresse och en vilja att vara öppen och lyssna, då får du mycket mer tillbaka. Och jag tycker att det är vad vi har uppnått i det här nätverket.
Vi tar också kontakt med varandra mellan mötena och följer upp saker som vi har diskuterat.”
Tankeväckande
Även efter fem år som både VD och medlem i en nätverksgrupp lär sig Lisa fortfarande nya saker vid varje möte.
”Jag lämnar mötena med en känsla av mer energi och oftast också med en eller flera idéer om hur jag kan genomföra det vi har diskuterat.”
Mötena i hennes nätverk genererar många tankar om saker som Lisa kanske inte visste att hon behövde fokusera på.
”Vi hade en av våra medlemmar som berättade om några svåra saker som hade hänt i hans företag. Där och då inser jag att det är en risk som också kan hända min organisation.
Hur säkerställer jag att vi är förberedda om något sådant händer?”
Självklart har Lisa kompetenta medarbetare och chefer i sin organisation, men som hon säger kan inte allt diskuteras internt.
”Det finns saker som skulle vara bra om man kunde diskutera med sin ledningsgrupp, men man inser att de är för mycket mitt uppe i det, så det passar sig inte. Då är det bra att ha den här gruppen att diskutera med.
Även om de inte känner till min verksamhet in i minsta detalj, så förstår de nivån och karaktären på de flesta frågeställningar och kan ge bra råd.”
Philip Nordentoft
Content & SEO
Läs även om Johannes Bäckmans resa som medlem i EGN sedan många år. Klicka här för att läsa den.
