How do we create belongingness in a hostile environment?
Anne-Marie Finch might just have found a way to eliminate hostile work environments. It starts with you but is all about creating belongingness for all…
Hvis vi skal lykkes med at blive et bæredygtigt samfund, skal både mennesker og virksomheder blive bedre til at definere deres ambitioner
Nicoline Olesen er medstifer af forandringsbureauet MäRK. MäRK hjælper virksomheder med at definere deres samfundsambition mod en bæredygtig og ansvarlig fremtid. I dette arbejde erfarer hun, hvordan den grønne omstilling kræver et solidt fundament i en virksomheds kerneværdier.
”Hvad virksomhederne skal gøre er, at de skal kunne formulere deres unikke take på bæredygtighed. Har man først det, bliver det vedkommende og relevant. Alt for få virksomheder kobler bæredygtighed til deres forretning, og det kan koste dem,” fortæller hun.
MäRK blev stiftet 2016 på baggrund af en undren.
”vi undrede os over, at så mange virksomheder kæmpede med deres relevans. Det er et spørgsmål, man er nødt til at tage alvorligt. Og svaret er ikke, at verden eksempelvis har brug for flere kaffekopper. Svaret skal handle om, hvordan man vil tage ansvar. Der er stigende efterspørgsel og behov for ansvar. Særligt fra de yngre generationer.”
Nicoline Olesen og MäRK har igennem årene fået erfaring med at finde svar på de store spørgsmål, som skal sikre virksomheder, at de ikke bliver overflødige i fremtiden.
At være i stand til at stille de rigtige spørgsmål fordrer også, at man tør have de rigtige samtaler. Det er kun, hvis vi bliver bedre til dette, at Nicoline Olesen er optimistisk for fremtiden.
”Jeg er optimistisk for fremtiden, hvis vi begynder at føre nye samtaler. For så længe vi kun taler om bæredygtighed som begreb, bliver det ikke til andet end et nyt klistermærke. Vi skal have en erkendelse af den store omstilling, vi står over for.”
Et eksempel på at føre de rigtige samtaler og stille de rigtige spørgsmål, er det essay, som Nicoline MäRK, I samarbejde med en række danske virksomheder, herunder COOP og NRGI, udkom med i januar måned. Essayet undersøger hvorfor og hvordan, virksomheder får deres bæredygtige tilbud til at slå igennem. Et af essayets konklusioner læner sig tæt op ad hendes pointe omkring erkendelsesproblemet. Konklusionen lyder:
”Der åbner sig også en erkendelse af, at det ikke kun er problemet, der er problemet, men også måden vi taler om – eller ikke taler om – det på. Vi fornægter vores egen indflydelse og ansvar, og det er os selv vi skal trodse for virkelig at flytte vores adfærd.
Som en konsekvens af, at man som virksomhed reflekterer og debatterer over bæredygtighed, kommer det, at man også gerne skal handle. Og måske skal man være klar til at se bort fra bundlinjen på den korte bane, hvis man skal klare det på den lange.
”Det kan være, at noget som på den korte bane mindsker omsætningen, sikrer virksomheden på den lange bane. Derfor er det vigtigt at tænke værdi på andre måder, og det kræver, at man skal træffe nogle beslutninger, som kam konflikte med forretning udelukkende fokuseret på finansiel værdi,” siger Nicoline Olesen.
Disse beslutninger skal tages helt oppe på direktionsniveauet, noget Nicoline oplevede meget større suikkerhed omkring værdien af det, da de startede MäRK for seks år siden.
”Især i begyndelsen, men også i dag, oplever jeg tvivl og usikkerhed på, hvordan man kommer i gang. Folk vil gerne, og det er vigtigt, at vi har nysgerrighed og tør kaste os ud i nogle ting, som vi kan drage erfaringer af.”
Hun fremhæver her, at det især er nye samarbejder, vi skal turde indgå.
”Jo dygtigere vi bliver til at samarbejde og indgå partnerskaber jo bedre. For vi kommer ingen vejene alene. Hvis vi omgiver os med andre som vil det samme som os, er det nemmere at handle. Når man er del af fællesskaber, giver det incitament til at gøre mere,” siger hun, inden hun pointerer, at de udfordringer vi står over for, er så store, at ingen virksomhed kan klare det alene.
Bæredygtighed er et bredt koncept og omstillingen kan være kompleks. I EGNs professionelle netværksgrupper, sparrer, videns deler og inspirerer fagfolk hinanden imellem for at udvikle dem selv og deres virksomheder. Hvis man ønsker at flytte sin virksomhed på den bæredygtige front, kan man eksempelvis blive en del af en de meget ambitiøse sustainability grupper. I disse arbejdes der strategisk med at implementere bæredygtighed i medlemmernes virksomheder.