Et netværk bliver til

august 19, 2022

ca.5 min

I 1992 landede karrierens største opgave på Jørgen Galsgaards skrivebord. 30 år senere er flere end 14.000 mennesker forbundet i et netværk for at gøre hinanden bedre.

Som 30-årig blev Jørgen Galsgaard udnævnt som ny økonomidirektør i en mellemstor dansk virksomhed. For første gang i sit liv skulle han have ledelsesansvar, være med i direktionen og have styr på sit faglige område omkring økonomi og finans. Det var et job med mange udfordringer, der skulle løses på egen hånd.

”Jeg fik også ansvaret for hele it-området og forskellige andre områder i virksomheden. Det gjorde, at jeg ofte følte mig rimelig ensom i min beslutningsproces og min vurdering af, hvad de rigtige beslutninger var,” fortæller Jørgen Galsgaard om den tid.

En dag lander et stort IT-projekt på Jørgens skrivebord, og da han ikke har nogen idé om, hvordan han skal løse den, begynder han at gruble over, om der mon er andre økonomiansvarlige med samme udfordringer som ham.

”Jeg slog op i telefonbogen og begyndte at ringe rundt til alle mulige, der sad i samme stilling som mig. Det viste sig at flere af dem stod og baksede med lignende opgaver. Nogle var endda så flinke at komme med bud på, hvordan jeg skulle løse det.”

Jørgen Galsgaard var i den tid med i forskellige netværk i Svendborg. Netværk med navne som ”Junior Chamber” og ”Round table”, hvor han fik nogle gode oplevelser og dannede nogle gode relationer. Men det blev også klart for ham, at medlemmerne i de netværk, som var folk som den lokale bankmand og den lokale advokat, fik meget mere ud af de grupper, end han gjorde. For han sad jo og søgte sparring på sin egen faglighed. Han sad i de grupper og søgte svarene på det, der var oppe i hans eget hoved omkring det at være økonomidirektør i en større dansk virksomhed.

Fra kruseduller til genialitet

Som ny økonomidirektør bliver Jørgen Galsgaard inviteret til en konference i København for økonomiansvarlige. Der oplever han, hvordan 200 mennesker sidder i en stor sal og kigger op på en scene.

”På den scene kørte der fra morgen til aften i to dage i stræk, foredrag fra forskellige controllere og økonomidirektører fra dansk erhvervsliv. Og det var indlæg af en time til halvandens varighed alle sammen. Der kunne jeg mærke, hvor meget det krævede af mig at holde koncentrationen. Og når jeg kiggede rundt i salen, så sad alle jo og tegnede kruseduller på deres papirer.”

Det var i dette forum, at Jørgen Galsgaard fik den geniale tanke:

”Hvad ville der ske, hvis jeg kunne få lov til at slukke for mikrofonen oppe på scenen, stille mig blandt de her 200 mennesker her og sige; Nu laver vi lige 10 grupper med 20 mand i hver og så bruger vi resten af dagen til at snakke om VORES udfordringer.”

Det er altså i salen til den konference, at tanken om at samle en lille gruppe af økonomiansvarlige opstår, en gruppe som skulle vise sig at blive den allerførste netværksgruppe, Jørgen Galsgaard opretter. Da han først får etableret den, har ledergruppen stor succes. Faktisk går det så godt, at Jørgen Galsgaard sammen med sin kone Jeanette gør alvor af muligheden og opretter Netværk Danmark.

Netværk ud over alle grænser

Succesen med netværksgrupperne fortsætter, og de første grupper for IT-ledere bliver skabt fire år senere i 1996. I årene efter følger flere nye fagområder: Logistik, Salg, Marketing, Indkøb og Administrerende Direktører. I 2008 er Netværk Danmark blevet til EGN, og sprænger de danske grænser for at oprette sine første netværksgrupper i Sverige. I dag findes EGN 15 forskellige lande med endnu flere i kikkerten.

I anledning af virksomhedenss 30-års fødselsdag har vi skabt en video, som hylder vores medlemmer og viser alt det, vi er stolte af kunne hjælpe dem med.

Netværk skaber værdi

At snart 15.000 mennesker er en del af EGNs netværk, er en blåstempling på den værdi, netværket har. Flere medlemmer har været med hele vejen, og den gennemsnitlige medlemstid er flere år. Vi skræddersyer hver eneste netværksgruppe, således at de er sammensat af faglige profiler, der komplimenterer hinanden bedst muligt. Det optimerer muligheden for værdifuld sparring og vidensdeling. Hvis du har interesse i at læse mere om vores mange forskellige netværksgrupper, kan du finde en oversigt over dem her.