Når netværket bliver en aktiv del af hverdagen

februar 29, 2024

ca.4 min

Jimmi King Mortensen er netværker ind til benet. 

Siden 2021 har han været CEO hos Actona Group A/S, og før det var han fra 2016-2021 koncernchef i Flügger Group A/S, hvor han stod i spidsen for en større turn-around af den børsnoterede forretning. 

Jimmi har mere end 20 års efrfaring på C-level primært inden for afsætning som CCO, CSO & CMO,  ligesom han sidder i flere bestyrelser Ege Holding A/S, Flügger Group samt Rosendahl Design Group A/S.  

Siden 2016 har han været fast bestanddel i en af vores CEO-grupper, hvor han suger til sig af den enorme mængde viden, der bliver delt. 

Det stod dog ikke ligefrem skrevet i stjernerne, at Jimmi skulle blive stor tilhænger af professionelle netværk. 

”Jeg havde i en længere periode afvist at være med i diverse netværk, eftersom at jeg ikke kunne se, at de ville bibringe mig den store værdi,” fortæller han og fortsætter: ”men jeg ændrede mening da en god bekendt rakte ud og fortalte om den netværksgruppe han havde været en del af i et par år, som måske også var noget for mig. Jeg kendte i forvejen Morten Jørgensen, som var facilitator af gruppen og tidligere koncernchef i EGN -  samt en række af de andre medlemmer – med andre ord det er en virkelig stærk gruppe med forskellige erfarne profiler.” 

”Nu har jeg været medlem af EGN i syv år, og en beslutning jeg på intet tidspunkt har fortrudt – det giver rigtig meget værdi på flere planer.” 

Netværk igennem jobskifte 

Jimmi har i løbet af de seneste syv år været igennem et jobskifte, men netværket beholder han. Og selvom han ikke bruger netværket hver dag, er det alligevel blevet en del af hverdagen. 

”Folk i netværket er villige til at investere tid, vi prioriterer det og møder op velforberedte. Vi har haft mange gode sessioner og fået mulighed for at blive kontinuerligt inspireret,” siger han stolt.  

Men hvad er det så for værdi, Jimmi får fra netværket, siden han fortsat bruger dyrebar tid på det? 

”Det bedste ved mit netværk er, at jeg møder erfarne profiler, som sidder i samme funktion inden for forskellige industrier. Uanset om man sidder som rektor, direktør eller partner i en kapitalfond, så er mange udfordringer sammenlignelige, men vi anskuer dem på forskellige måder. Når vi deler de anskuelser, får vi lagt forskellige perspektiver ned over vores udfordringer.” 

For Jimmi er den personlige værdi dog ikke den allervigtigste. Det er derimod den værdi, han bringer med hjem til sin arbejdsplads.  

“Den unikke adgang til strategisk sparring og viden fra andre stærke profiler giver virkelig mulighed for at flytte sin egen perception og dermed  den kultur, som man arbejder i og med samt organisation,” fortæller han.  

Et boost i employer engagement og evig læring 

Udover den generelle inspiration og perspektivudvikling, dygtiggør netværket også Jimmi i helt konkrete emner. Det vil sige viden og dilemmaer, som han har kunnet tage med tilbage for at styrke sin egen arbejdsplads: 

”Jeg har lært af andres gode og dårlige erfaringer med eksempelvis employéer engagement, som to af virksomhederne, der er repræsenteret i gruppen er utroligt dygtige på. Jeg er meget imponeret af deres tilgang og har hentet inspiration fra dem og den transformation, de har gennemgået.” 

“Det er komplicerede processer, der bliver drøftet i netværket, hvor man også lærer af de erfaringer, som naturligt ikke kun er endegyldige succeser.  Heldigvis deler vi ikke kun de gode ting, men også udfordringer og fejl. Det viser, at der en læringsproces.” 

Man bliver aldrig færdig med at lære, og det er derfor, Jimmi King Mortensen fortsætter med at have sit professionelle netværk som en del af sin dagligdag.  

Her kan du læse mere om vores CEO-netværk.