Nyt job i en krisetid
Ovenpå mange måneders uforudsete overraskelser, udfordringer og panikløsninger i forretningslandskabet, begynder mange virksomheder så småt at kunne ane et lys forenden af tunnelen. Og med en flig af positive forhåbninger for fremtiden og tal i regnskabet, der ikke nødvendigvis lyser skrigende rødt længere, tegner det ligeledes også godt for de mange mennesker, der i månedernes løb har måtte sige farvel til deres job som følge af corona-virussens hærgen – for det betyder nemlig, at virksomhederne nu i større grad forsigtigt begynder at turde åbne portene igen for nye talenter.
Nogle har måske kurs mod nye udfordringer inden for det samme arbejdsområde, som de kommer fra, mens andre måske ser deres snit til at søge anderledes græsgange. Uanset hvad man ønsker, er det ingen hemmelighed, at de første måneder på en helt ny arbejdsplads kræver en afgørende indsats – både fra virksomhedens side, men i særdeleshed også fra ens egen.
Men hvad er det i virkeligheden, du som helt ny på arbejdspladsen skal gøre for at skabe den bedst mulige start for dig selv – til trods for denne tvivlrådige og usikre periode, der efterhånden er gået hen og blevet vores nye normal?
First impressions last, er i hvert fald godt at have in mente som dit udgangspunkt. Og som nævnt, er det de første måneder, mere præcist tre måneder, der er tommelfingerregel for længden af din såkaldte prøveperiode. Og i denne periode spænder dine opgaver ekstra bredt. Du skal lære arbejdspladsen at kende, og den skal lære dig at kende. Der skal to til tango, og uden en indsats fra begge sider, når I aldrig langt.
På dette tidspunkt er din rolle samtidig også todelt. Med et nyt job handler prøveperioden naturligvis om, at du skal bevise din evne for konkret jobvaretagelse. Ikke desto mindre er det i ligeså høj grad også i denne periode, du skal indvie arbejdspladsen i dine personlige sider. For det er dig som helhed, og ikke kun i din professionelle rolle, der med tiden bliver indsluset i den organisationskultur, der omkranser arbejdspladsen. Derfor skal du også selv overveje, hvad du vil udlevere om dig selv – hvilke områder af dit privatliv, du ønsker at fortælle, om du ønsker at dele dine politiske overbevisninger og så videre og så videre. Hvad du vælger at dele, har naturligvis meget at gøre med, hvilken type person, du er, men også, hvilken form for virksomhed, du befinder dig i – det handler i sin enkelthed om, at du må udfolde antennerne og føle dig frem.
“Kriseåret”
Når alt dette er sagt, må vi huske, at vi også befinder os i et sensitivt år, som har været præget af markante forandringer og usikkerheder, der uundgåeligt tvinger virksomheder til at revurdere vante situationer og processer – og hvad angår nye ansættelser er ingen undtagelse. For mange virksomheder er mærket af krisen. Ikke kun på omsætning og tal. De har måtte sige farvel til kollegaer. Ikke nødvendigvis af egen fri vilje, men grundet de økonomiske byrder, der pludseligt er opstået. Arbejdspladsen kan altså være præget af stor ubalance i dynamikkerne; de ansatte arbejder i langt højere grad hjemmefra og meget af kommunikationen til kollegaerne foregår via skrift eller gennem virtuelle kanaler. Kontakten er med andre ord begrænset og på mange måder kompromitteret.
Dette gør naturligvis også ansættelsen af en ny medarbejder meget anderledes – for hvis samfundets restriktioner fortsætter med at forstyrre forholdene på arbejdspladserne, og den fysiske kontakt mellem virksomhedens folk begrænses, er det klart, at det som ny kan være svært at finde fodfæste i en ny virksomhed. Det kan især være ekstra svært at komme ind på livet af virksomhedskulturen, når selv de eksisterende medarbejdere kæmper med næb og klør for at holde liv i den fra hjemmekontoret.
Så hvad er egentlig det bedste, du som ny kan gøre for at skabe den bedst mulige start for dig selv?
Her får du nogle gode råd, der forhåbentlig kan hjælpe dig på vej som ny medarbejder.
De uskrevne regler
Som ny i virksomheden handler det om at agere troværdigt samtidig med, at du skal forsøge at tilpasse dig rammerne. Du skal med andre ord så vidt muligt være dig selv – med måde. Det lyder ikke så ligetil, og det er det som sådan heller ikke, specielt, hvis du arbejder hjemmefra og ikke har kollegaerne ved din side hver dag. Men det er vigtigt, at du tænker over dine handlinger og ord, for alt det, du foretager dig, kan være med til enten at skabe tillid eller afstand mellem dig og virksomheden i den første periode. Den virksomhed, du nu er en del af, har allerede en etableret kultur og et regelsæt, også selvom tingene foregår på en lidt anderledes måde nu – derfor bør du, trods alt, starte med at bevæge dig langsomt frem og fornemme stilen og fremgangsmåderne blandt dine kollegaer. Dette kan jo netop godt være en udfordring, hvis du arbejder fra hjemmet og kun har fælles kontakt med dine kollegaer til morgenmødet over Teams, men ikke desto mindre gælder reglen stadig – det handler stadig om at træde varsomt i den første periode, mens du lige ser det hele an.
Afstem forventninger, og stil spørgsmål
Forventninger kan være roden til konflikter og misforståelser – hvis de ikke afstemmes på forhånd, vel at mærke. Det er vigtigt at huske på, at en del af det at lære hinanden at kende, både fra arbejdspladsens og fra din side, er at få sat ord på, hvad man har af forventninger helt fra starten – både til arbejdet og til hinanden. Og det skal naturligvis også gerne gøres løbende.
Forventningsafstemningen handler netop om at stille spørgsmål og blive klogere – og stil hellere end gerne alle de spørgsmål, du har brug for. På den måde suger du også en masse viden til dig omkring kulturen, vanerne og fremgangsmåderne og finder ud af, hvad der er realistisk at forvente. Mange beslutninger og processer kan jo hvile på tidligere erfaringer, politikker eller sammenhænge, du ikke kender til eller forstår endnu – og netop derfor skal du huske at være lydhør og stille spørgsmål. Når du deltager aktivt i samtalerne, vil du også etablere en hel naturlig tillid til dine kollegaer og får højst sandsynligt bedre mulighed for at få større indvirkning på dit team og dine arbejdsopgaver. Netop i disse tider, hvor du måske kan risikere at skulle sidde alene mange timer i løbet af en arbejdsuge, er det især ekstra vigtigt, at du husker at tage kontakt og ikke er bange for at stille spørgsmål, når du bliver det mindste i tvivl, så ikke I risikere at gå helt skævt af hinanden fra start – også selvom, det måske kun kan foregå gennem de virtuelle kanaler.
Sociale relationer og netværk
De fleste af os kan nok blive enige om, at arbejdsdagene bare bliver sjovere med gode kollegaer ved vores side. Og oftest er dem, der kommer bedst fra start også dem, der investerer tid og energi på at lære kollegaerne at kende. Desværre er det netop også det område, der kan være allersværest at tage hånd om lige nu, og dermed også en af de største udfordringer i forbindelse med nye ansættelser ude i virksomhederne. Derfor skal både du og dine nye kollegaer være ekstra gode til at tage kontakt i løbet af dagen – også selvom det kun kan foregå virtuelt, og, måske vigtigst, ikke kun, når det gælder arbejdsrelaterede emner. Det er ikke kun dit ansvar, men også dine kollegaers at prioritere den sociale småsnak, selv hvis den skal planlægges – for hvis I eksempelvis kun har to dage sammen på kontoret i løbet af en uge, er det vigtigt også at finde alternative veje og måder til at pleje de kollegiale relationer, når I ikke kan mødes i fysisk forstand.
Det kan være de små ting som at aftale en daglig snak over Teams, når I normalt ville have taget en 5 minutters pause på kontoret. Spørg ind til dine kollegaer, del dine oplevelser i løbet af dagen, og se, om I ikke kan finde jeres helt egen stil at ”være sammen” på i løbet af en arbejdsdag, uden rent faktisk at være det. Relationsprocessen ville unægtelig gå hurtigere under normale forhold, ingen tvivl om det, men ikke desto mindre, er der stadig gode muligheder for at skabe et godt, solidt kollegialt grundlag på din nye arbejdsplads – hvis alle arbejder for det.
Din rolle
En stor del af ens arbejdsglæde handler om at kunne finde mening i det, man laver. Og den mening kan ofte komme fra følelsen af, at man udfolder og udvikler sine kompetencer. Derfor bør du fra start have fokus på, hvor du kan give dit bidrag til virksomheden, og hvor dine faglige kompetencer matcher virksomhedens krav og muligheder. Når ens kontakt til ledere, kollegaer og andre nøglepersoner er begrænset, kan man dog nemt komme til at blive fanget i sine egne tanker og blive usikker på sig selv og sin præstation, fordi man ikke har nogle at sparre med og få feedback fra ved sin side.
Men det er vigtigt, at du forsøger at tage kontrol over tankemylderet – der er en grund til, at du er blevet ansat i den stilling, du er; du var den bedste kandidat til jobbet. Derfor skal du huske på, at virksomhedens situation er anderledes og det samme gælder arbejdsforholdene, hvilket naturligt også kan påvirke, hvor hurtigt, du falder til i virksomheden. Men det er okay, for det ændrer ikke på, at du er den rette til jobbet – også selvom du kan blive overvældet, usikker og forvirret i disse tider. Det er du med sikkerhed heller ikke alene om at føle.
Du vil måske også finde disse artikler interessante:
Skab din egen alternative arbejdsstruktur og styrk din work-life balance
Tal med en rådgiver om dine muligheder i vores netværk:
