Monet tiimit pelaavat niin sanottua ”aikataulutetristä”, jossa kaikkiin mahdollisiin väleihin sovitaan palaveri, ikään kuin olisi kyse siitä, että jokaiselle palaverille on löydettävä tilaa. Silti, kun tiimin halutaan innovoivan, yksi useimmin toistetuista asioista on: ”Minulla ei ole aikaa.”
Johtajat, jotka ovat visionäärisiä, varaavat itselleen suunnittelematonta aikaa. Jeff Bezos piti tunnetusti kaksi päivää vapaata tutkiakseen internetiä ja etsiäkseen uusia mahdollisuuksia. (Eikä vain silloin, kun Amazon oli pieni startup-yritys – hän teki niin, kun Amazonin markkina-arvo oli 17-kertainen Barnes & Nobleen verrattuna, jota pidettiin tuolloin Amazonin tärkeimpänä ”kilpailijana”).
Ellei toimiala ole täysin ainutlaatuinen, tiimi tulee kohtaamaan haasteita ensi viikolla, ensi kuussa ja ensi vuonna. Ratkaistakseen nämä haasteet he tarvitsevat tilaa, jotta he voivat testata eri vaihtoehtoja ja löytää ratkaisuja, jotka tuottavat arvokasta tietoa parhaasta tavasta edetä. Pyydä tiimiä varaamaan tämä aika nyt, ennen kuin Tetris-palikat alkavat taistella kalenteritilasta. Jos aikaa ei varaa etukäteen, älä ylläty, jos tiimillä ei ole aikaa innovoida juuri kriisin sattuessa.