Om netværk
At netværke er blevet et must for dine faglige kompetencer
Hvis dine faglige kompetencer skal følge med udviklingen, har du brug for kontinuerlig inspiration Nye tider og rivende udvikling kræver nytænkning og et godt greb…
Indhold
Professionelle netværk er omgærdet af mystik, men hvad foregår der egentlig på netværksmødet? Her kan du læse om en dag i IT-projektledernes netværk
En munter summen fylder det rustikke lokale på havnen i Odense. Folk går rundt og hilser på hinanden, imens de sipper til kaffen og spiser af morgenbrødet. Nogle kender hinanden i forvejen, andre mødes for første gang. De er alle sammen IT-projektledere, og årsagen til, at de er samlet, bliver afsløret, da de sætter sig ved de opstillede rundborde og Rikke Sørensen Rye tager ordet:
”Godmorgen alle sammen og velkommen til dette fælles netværksmøde for IT-projektledere,” siger hun og smiler.
Netværkslederne Rikke Sørensen Rye og Leon Frydendal faciliterer mødet på vegne af EGN. I dag har de valgt at slå to grupper sammen, nemlig IT-projektledelse Sjælland og IT-projektledelse Fyn og Jylland. Formålet er at udvide og styrke medlemmernes netværk på tværs af landsdele og virksomheder.
Til at begynde med præsenterer medlemmerne sig selv. De fortæller lidt om deres job, deres projekter og det, de søger sparring på. De slutter af med at sige en smule om, hvem de er privat.
Derefter går Jesper Schreiner på scenen. Han er tidligere direktør i foreningen dansk projektledelse. Temaet for dagens møde er hybride tilgange til projekter – et begreb som også flittigt blev nævnt af medlemmerne under præsentationsrunden. Jesper Schreiners oplæg foregår med hyppige relevante spørgsmål fra de meget optagede medlemmer. Han taler om forskellige tilgange til projekter og projektledelse (klassisk, agil og hybrid) og kommer med eksempler på hybride projektmodeller/metodologier.
En bredere referenceramme
Rikke Sørensen Rye er netværksleder til dagens møde. Hun er i strålende humør, fordi hun kan mærke, hvordan medlemmerne inspireres:
”Det bedste er at få dem til at tale med hinanden og dele deres erfaringer. Det, som er vigtigt for mig, er, at der skal kød på snakken. Folk skal ikke bare give en status, men de skal turde dele deres udfordringer.”
Hun har selv været IT projektleder i mange år, så hun har meget erfaring og kan tale med på den høje faglighed. Hendes fineste job som netværksrådgiver er at facilitere møderne og give mulighed for at medlemmerne opbygger relationer og inspireres:
”Medlemmerne tager inspiration med hjem. De kan spejle sig i hinanden. De tager en referenceramme med, som de kan bruge over for deres ledelse. Men jeg kan også se, at folk finder lidt et frirum. De får her en mulighed for at skue lidt længere frem, hvor man normalt sidder og har travlt med dag til dag opgaver.”
Som netværksleder anstrenger Rikke Sørensen Rye sig for at arrangere møderne, så de rammer ned i medlemmernes virkelighed, derfor får de ofte medansvar og frihed til at netværke.
”Jeg prøver at give plads til pauser og tid til sparring. Oplæg kan fylde for meget, for det er vigtigt, at de når at komme hinanden ved og dykke ned i deres egne cases.”
Personlige cases
Efter frokosten står den på casebaseret sparring. Fordelt i grupper skal de tale om en case, der lyder på: Del med gruppen hvilke stakeholders, du oplever flest udfordringer med/er sværest at håndtere lige nu. Herefter skal IT-projektlederne bruge 20 minutter på at sætte sig i disse netop fremhævede besværlige stakeholders sted. De taler om, hvad de har på spil, hvilke skjulte dagsordener, stakeholderne mon kunne have, og hvordan de bruger projektlederne. Alt sammen for at få en større forståelse for, hvem det egentlig er, de interagerer med i deres arbejde.
Medlemmerne kommer både fra det offentlige og private og fra både store og små virksomheder. Det giver dem en bredere referenceramme og maksimerer mængden af viden i lokalet.
Har egentlig ikke tid
En af dem, som kommer for den store mængde viden er Anders Duedal. Han er IT-projektleder hos Dansk flygtningehjælp.
”Der er en afsindig mængde viden at hente i sit netværk. Og det har den fordel, at det ikke er biased. Det er bramfrit og ærligt, og så er det spændende at snakke med andre mennesker. Jeg bliver bekræftet i, at jeg ikke sidder alene med mange af de udfordringer, jeg har. At det er helt normalt, og at mange andre også bøvler med det,” fortæller han.
Som den eneste IT-projektleder ud af 7.500 ansatte i koncernen, er Anders Duedal glad for at møde ligesindede, som kan snakke med om hans specifikke faglighed – også selvom han i virkeligheden ikke har tid.
”Jeg har jo i virkeligheden ikke tid. Det har ingen af os sikkert, når det kommer til stykket. Men vi har så travlt, at vi alligevel ikke kan nå det hele. Derfor er netværket er skønt frirum, hvor tiden i virkeligheden er godt givet ud, fordi du tager tilbage på arbejde med ny motivation og inspiration.”
Et netværk, man tager med hjem
Efter kaffen får medlemmerne tid til at debattere deres egne cases. Snakken er konstruktiv og livlig, men da klokken nærmer sig 16 er det desværre tid til at bryde op og afslutte dagens netværksmøde.
Hver for sig kører de hjem, forhåbentligt sprængfyldte med inspiration og motivation til at løfte deres arbejde som projektledere. Alle jobs har komplicerede aspekter og store udfordringer. Derfor er det guld værd at mødes med andre, som sidder i den samme faglige virkelighed. Er du blevet nysgerrig på at blive en del af et professionelt netværk, så kan du læse meget mere om EGNs netværksgrupper lige her.
(Al information om netværket i denne artikel er godkendt af både medlemmer og netværksledere)
