TwitterLinkedInFacebookCopy Link

Tjekliste til den gode MUS-samtale anno 2017

ER DU LEDER OG STÅR DU LIDT USIKKER OVER FOR, HVORDAN DU BEDST BRUGER MUS. SÅ FÅR DU HER EN TJEKLISTE, DU KAN TAGE MED IND TIL BORDET.

Det er sæson for de berømte og berygtede MUS-samtaler mellem ledere og medarbejdere. Mange ledere kan blive usikre på, hvordan de griber samtalen an. Men det behøver ikke være så svært.

Det vigtigste at huske på er, at MUS ikke blot er en medarbejdersamtale, men en medarbejder- og jobudviklingssamtale – med tryk på udvikling.

Du kan med fordel tage udgangspunkt i disse fire hovedtemaer:

  1. Hvordan skabes et bedre match her og nu mellem medarbejderen og jobbet, eksempelvis gennem medarbejderudvikling eller jobudvikling?
  2. Ud fra devisen om, at kompetencerne er at være god til det rigtige, mens kvalifikationer (generelt) er at være rigtig god til et eller andet, så overvej, hvad de ønskede/krævede kompetencer er i morgen?
  3. Hvordan kan relationen mellem leder og medarbejder eventuelt forbedres? Lyt og spørg ind.
  4. Hvad er medarbejderens fremtidsønsker, og i hvilken udstrækning kan de håndteres inden for virksomheden?

Kilde: Henrik Holt Larsen, ledelsesekspert og professor emeritus på CBS

TwitterLinkedInFacebookCopy Link

Hvorfor skal du vælge os?

Alle fortjener et godt netværk. Vi har skabt faglige netværksgrupper siden 1992 – og kun det. 
 
Det er vores fokus – og det, vi konstant arbejder på at blive endnu bedre til. Dit professionelle netværk er ikke meget anderledes end dit private. Du skal vælge med omhu og være kritisk overfor, hvem du vælger at stole på og lytte til.
 
Derfor sætter vi en ære i at skabe grupper, hvor du får den bedst mulige og mest relevante sparring fra ligesindede.