Charlotte Harald

Charlottes passion är gott ledarskap – schysst, empatisk, tydlig och konsekvent. Hon har jobbat i många seniora chefsroller, bl. a som CIO/IT-chef, marknadschef, försäljningschef samt projektledare i större utvecklingsprojekt. Hon har även erfarenhet av styrelse- och mentorsuppdrag. Hennes fokus är att skapa nytta och bestående värde inom områden som leda/styra och strategisk verksamhetsutveckling. Charlottes drivkraft är att åstadkomma mätbara, hållbara resultat och se människor utvecklas. Hon har gedigen erfarenhet inom förändringsarbete, och tror på kraften i mänskliga möten.

Vad var det som gjorde att du tackade ja till uppdraget som nätverksledare?

Jag tycker om att få bidra till utveckling av organisationer, grupper och människor, och ett gott ledarskap är en av mina starkaste drivkrafter. Att vara nätverksledare innebär att jag kan förena allt detta. Att det dessutom är i kompetensnätverk gör att även jag utvecklas och lär mig massor.

Om du får välja ett tillfälle som format dig i karriären till den du är idag i din professionella roll, vilket tillfälle skulle det vara?

Jag är i grunden en person som gillar när det händer saker och jag fick tidigt i karriären förtroendet att delta i olika utvecklingsprojekt. Det kunde vara utveckling av verksamhet, organisation, styrning eller våra affärer. Jag insåg då hur roligt det var att arbeta med utveckling och få möjligheten att vara med och påverka. Ett tillfälle som jag speciellt minns var när jag var med och höll i arbetet med förändringsledning för IT-verksamheten vid fusionen mellan svenska och danska Posten. Det var såklart utmanande, men också tillfredsställande att se effekter av vårt arbete.

Vad tog du med dig från det tillfället?

Betydelsen av att förstå syftet – varför – målgruppen och olika människors behov. Vid kommunikation är det ju också centralt att vara tydlig, men även att kunna visa vägen och inspirera till förändring. En viktig lärdom för mig var hur svårt förändring egentligen är och hur viktigt ledarskapet då blir.

Vad är det som gör det så spännande att leda dina nätverksgrupper?

Jag är nyfiken och tycker om människor. I mötet med mina nätverksgrupper får jag möjlighet att träffa många människor och vara en del av deras vardag, vilket gör att jag dels utvecklas själv, dels förhoppningsvis bidrar till att utveckla både gruppen och den enskilde medlemmen.

Hur ser du på nätverksledarens roll i ett nätverk?

Som nätverksledare ansvarar jag för att skapa förutsättningarna till värdeskapande såväl i som mellan mötena. Mitt mål är att medlemmarna i gruppen ska känna att de både får med sig kunskaper eller erfarenheter och stärker banden till varandra. Varje möte ska vara värt att gå på!

Hitta ett nätverk För dig

Ta del av vårt

Nyhetsbrev

Varje månad skickar vi ut EGN magazine, vårt nyhetsbrev, som är fulladdat med matnyttiga artiklar, videor och podcasts med verktyg för att utvidga din kunskap. Vi tror på att lära för livet och försöker därför nvända den samlade kompetens som finns i vårt nätverk och dela den med sveriges ledare, chefer och speciallister. Tillsammans gör vi varandra bättre.